新闻摘要
网络传销，是指借助互联网发展出现的一种违法犯罪新模式，其本质依然具备并体现传销的显著特征。此前多以网页为载体，近期却出现在一些网络社交平台上。今年5月，徐州警方在腾讯公司安全团队的大力配合下，侦破“星火草原”特大网络传销案件，涉案资金2亿余元，涉及人数150多万。
获取线索，徐州警方迅速开展调查
2016年3月，邳州市公安局接群众举报，辖区内有村民从事传销活动。同月8日立案侦查，并迅速成立专案组。
（“星火草原”公众号）
通过前期侦查，警方了解到，本案中“星火草原”公众号的注册主体为北京飞鹰软航科技有限公司，该公司由李某和孑某二人出资组建，其中李某多年从事网络，而孑某又是网络架构领域的技术专业人员，二人于2014年年初相遇，随后一拍即合，决定发挥各自所长联手合作。
（“星火草原”发布内容）
2015年12月，李某和孑某组建技术团队，开发出一套多层分销系统，这便是“星火草原”传销模式的雏形。此后，该犯罪团伙开始在多个网站和社交平台上大肆这一新型传销模式，期间还在宣传资料中称与支付宝、微信支付、京东支付等是合作关系，以达到混淆视听的目的。
（嫌疑人李某某）
（嫌疑人孑某某）
警方在侦查过程中发现，不少参与者明知“星火草原”的传销本质，但考虑到初期投入较小，100元便可入门，600元便可拿到最高级别的代理权，同时禁不住组织者宣称大额回报的诱惑，因此便抱着试一下的态度投身参与并发展下线。在短短5个月的时间里，参与人数便已达到150余万名。
2016年5月，邳州警方全面出击，在北京、大连、重庆、深圳等地抓获李某和孑某等30余名犯罪嫌疑人，将“星火草原”这一传销组织骨干成员一网打尽。
这帮团伙是如何开展传销活动的？
“星火草原”是本案犯罪团伙在微信平台上注册的一个公众号的名称，打着“大众创业、万众创新”、“玩手机赚钱”等激励口号，但运营内容却未见任何实体商品或实际项目，那么，这帮团伙又是如何开展传销活动的呢？
➀“有偿加入”——参加人员在扫描二维码并关注“星火草原”公众号后，支付100、300、600元不等的金额，成为“市级代理”、“省级代理”、“全国代理”，并取得发展下线的资格。参加人员支付的费用本质是“人头费”；
➁“组成层级”——参加人员按加入上下线关系组成所谓“三级分销”模式，下级会员分别称“太阳星”、“地球星”、“月亮星”，上级会员分别称“银卡推荐人”、“金卡推荐人”、“钻石卡推荐人”。参加人员通过推荐关系按层级组成传销组织的“金字塔”结构；
➂“发展下线”——参加人员必须要发展人员才能获得返利，通过分享“星火草原”二维码，每发展一名下线，可从下线支付的金额中，按照一定的规则获取返利，通过返利规则激励会员发展下线；
➃“按人提成”——成为“全国代理”的参与人员，直接分享二维码发展一个下线可获得90元返利，下线发展一个第二层的“全国代理”可获得180元返利，再发展一个第三层的“全国代理”可获得270元的返利。
警方提示
首先，天上不会掉馅饼！没有辛苦的努力便可通过小付出换取大回报一定是极低概率的事件，公众在此类“利益”面前一定要保持头脑清醒；
其次，一定要认清传销活动危害社会、危害个人的严重后果，切勿参与，更加不能助其传播，否则，参与者不仅危及他人合法财产权益，情节严重时，还可能需要承担法律责任；
最后，公众发现传销活动时，请及时向执法机关举报！
【调查背景及意义】
根据中国建筑装饰协会发布的《2014年中国建材家居产业发展报告》显示，2014年中国建材家居产业市场规模达到4万亿元，其中家具制造业市场规模近1万亿元。据粗略估测，定制家具占我国整体家具市场份额的20%-30%左右，参照国外定制家居60%-70%的市场渗透率，行业正处于快速增长阶段，市场空间广阔。
而定制领域中，定制橱柜与定制衣柜发展相对成熟。有数据显示，截止2014年，定制橱柜领域市场渗透率达60%，定制衣柜的市场渗透率达30%左右，其余部分则为其他定制产品版块。而定制橱柜行业约以10%-15%的增速增长，到2015年，定制橱柜约有1000亿市场规模，而定制衣柜的市场容量或将达到500亿以上。
中国定制家居经历了10年的红利发展期，如今呈现出“百花齐放”的态势。越来越多的定制家居品牌竞相争夺这块蛋糕，随着竞争不断加剧，全屋定制开始成为新的行业态势。越来越多的定制企业以及成品家具企业也开始了“全屋定制”的战略推行。
然而“全屋定制”产业却并不是谁都可以驾驭!全屋定制对于企业在产品研发、个性化设计、复杂工艺生产、柔性化定制化生产、信息化系统建设、产能效率等方面都有极高的要求，这是对想要涉足全屋定制行业的各个品牌实力的严峻考验。
为此，泛家居网联合泛家居数据研究院发起了关于中国定制家居行业的《全屋定制程度调研报告》，旨在推动消费者对定制行业的重视与关注，推动行业健康有序发展。
【样本来源及介绍】
本报告由泛家居网以查阅官网和各类电商平台(天猫、京东、自建平台)，业内人士，通过实地走访卖场以及网络上收集大量可靠的资料及数据等方式进行调研。泛家居数据研究院选取了中国定制行业内12个发展较为成熟的企业(包括尚品宅配、索菲亚、欧派、玛格定制家具、好莱客、百得胜、诗尼曼、科宝博洛尼、科凡、劳卡、皮阿诺、我乐等)，从信息系统建设、材料、空间风格三个维度、多项指标来仔细分析对比，研究各个企业的全屋定制程度以及成熟度。
本次调查数据截止时间为2016年5月16日。
风口之上，是谁都能飞?
“大家居”、“全屋定制”、“互联网+”、“智能化”等概念已逐渐被家居市场广泛接受，“工匠精神”、“工业4.0”等理念也被中国家居企业所大力提倡。有需求就会有市场!
同样的，市场的需求会催生企业进行变革，然而在中国定制家居发展的大风口之上，不是说做了几套全屋的样板间就代表是全屋定制了，事实上并不是所有的企业都能真正驾驭全屋定制。
全屋定制是字面意义上的定制，还是单纯的家具尺寸更改?是真正意义上实现空间利用的最大化、风格的统一化还是提供完整的空间整体解决方案?是企业为市场激烈竞争而增加的筹码还是新趋势亦或是概念炒作?
那么，真正的全屋定制到底如何界定?全屋定制的行业标准究竟是什么?定制领域内到底存不存在真正的全屋定制？
无信息系统不定制
工业革命开始于十八世纪六十年代，历经了蒸汽机时代、电气化时代、信息化时代，随着互联网的成熟，工业4.0时代已悄然而至，即利用信息化技术促进产业变革的时代，也就是我们常说的“智能化时代”。
2014年4月7~11日，德国汉诺威工业博览会举行。全球65个国家和地区的5000多家厂商参展，中国以近600家参展商规模成为东道主德国以外的最大参展国。在为期五天的展会中，“工业4.0”概念受到关注。
而对于定制企业而言，信息化系统的建设直接关系到企业定制程度的成败。
(图一)
从(图一)可以看出，无信息系统不定制，信息化系统的建设是重中之重。中国定制家居行业在信息系统建设方面来看，行业内的定制企业信息化系统建设配备都很齐全，各个企业在信息系统方面都在下狠功夫。
中国家居行业已开始拓展上游互联网体系建设为迈入工业4.0积蓄能量。
以玛格定制家具为例，在信息化这方面，玛格经过多年的沉淀与发展，走在了行业领先地位。
针对中国家具行业定制大趋势，在智能工业化的升级基础之上，玛格定制家具以信息化技术推动传统店面的转型升级，将销售E平台、玛格设计征服者、3D云渲染平台、ERP管理系统、工业级物料解析系统、条码验证防伪系统等整合在统一的平台，形成了信息一统化设计智造系统，在行业内率先进入了信息一体化生产模式，助力定制家具销售端突破传统模式，助力终端销售。目前玛格在制造领域已经广泛完成智能化、信息化平台搭建;已经全线采取ERP生产管理系统，将制造流程内所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、物流、财务等进行整体规划，实现更佳的资源组合与高效的生产管理。
系统，信息化生产系统、订单管理系统、客户关系管理系统……在系统建设方面，中国定制家居行业一直在努力。
以百得胜为例，其核心优势之一就是建立了一个完善的系统，真正实现大数据分析、完善与提高百得胜产品智能制造水平、实现生产工厂与销售终端的无缝连接、实现企业数据化精准管理。其规模化与智能化数控生产系统，再搭配云智造系统，从2011年开始从硬件打造向品牌软件建设转移;2012年，对广州生产基地设备系统升级，引入德国“HOMAG”豪迈全自动计算机板式电子开料锯、全自动重型直线封边机、计算机数控钻孔加工等世界领先的成套生产设备。先进硬件设备搭配云智造软件系统，使得“百得胜”产品质量稳定、生产周期缩短……属于百得胜互联网家居时代正在到来。
从中国衣柜业已经上市的企业募集资金投入的项目即可看出衣柜行业在这方面下的功夫。
上市企业索菲亚从2011开始就不断加强企业信息化建设，当年公司固定资产增加8,075.68万元，增幅85.46%，主要是公司进行技术升级改造，2012年年度，索菲亚、ERP一期上线工作，完成了母公司及下属子公司广州索菲亚的供应链模块及财务模块的实施;完成PLM、BI实施工作。截止2014年度，索菲亚投入到技术研发部分的费用共计1.9047亿。
而同样是上市企业的顶固2015年研发投入2014万;好莱客2015年用于整体衣柜（整体衣柜装修效果图）制造信息化及技研升级扩建项目账面余额3227万。
上述企业皆为上市企业有数据可查，索菲亚按照年度均数计算每个财年在研发技术上的费用在4700万左右，虽然研发技术投入中，信息化系统的建设只是其中的占比，且具体比例不明，但是从现阶段定制企业信息化系统建设来看，定制衣柜企业对于信息建设的重视程度相当。
另一方面，定制橱柜的发展要早于定制衣柜企业，因此，橱柜企业在信息化系统建设方面也相对先进。
以科宝博洛尼为例进行分析，1992年成立的科宝博洛尼于1999年正式进入整体橱柜领域。针对不同消费阶层设定不同品牌进行设定。2008年开始，科宝博洛尼开始启动了“博洛尼企业资源计划系统”项目，即ERP+BPR。2010年10月，博洛尼公司正式启动《提升客户满意度》项目。目前在调研汇总家装存在问题和专题培训《项目化管理》的基础上，已经进入制定WBS、梳理流程和确定职责角色阶段。
然而有并不意味着优!其实各个企业在系统解决方案上差距十分明显，一些定制企业已走到了3.0时代，而一些企业才刚刚起步。
总的说来，中国定制家居行业在系统建设方面都有这个共识，这说明中国传统家居企业在慢慢转型。虽然目前看来，中国定制家居企业走进工业4.0似乎还有相当长的一段距离，但不可否认的是中国定制家居业已经向工业4.0时代迈进了一大步。
全屋定制谁家强?
索菲亚——索菲亚全屋定制;
尚品宅配——全屋家具数码定制;
玛格定制家具——专注高端全屋定制;
好莱客——全屋原态定制;
欧派衣柜——高端全屋定制;
科宝博洛尼——“整体厨房+全屋定制”;
诗尼曼家居——“诗尼曼全屋定制”;
我乐更名为我乐全屋定制;
科凡定制——“全屋定制大师近十年专注全屋家具定制”;
皮阿诺——“定制私想家，皮阿诺全屋家居定制”;
顶固——2015年冰晨结合，顶固衣柜以爱为名推出新品冰冰系列，倡导为爱全屋定制的云生活。
【小结】
虽然众多企业都在提全屋定制，是企业借势炒作概念，还是少数企业针对市场需求而进行的企业革新?那么这些企业是否已经做好了准备吗?其企业自身的硬件设施和软件设施都做好准备了吗?在其企业官方网站及官方电商平台上是否有全屋定制入口及标识上是否有所体现呢?
相关链接：
·本报记者 :唐叶彤·
编辑：韦晓燕
