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时间:2019-02-02  来源:古月哥欠  作者:邹静雅

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东京快乐8:新华国际时评:默克尔的孤独与欧洲的纠结

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新闻摘要

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本水工业网为提高国家环境风险防控能力、保障公众健康,有序推进环境与健康工作,环保部近日发布《国家环境保护“十三五”环境与健康工作规划》。其中明确提出,“十三五”期间,将公布有毒有害大气污染物名录。

环境污染特别是大气污染物对人体健康到底有怎样的影响?是否可致人早死,一直以来没有定论,也因此各种说法广泛流传。

由环保部制的《国家环境保护“十三五”环境与健康工作规划》(以下简称《规划》)近日发布。《规划》明确提出,“十三五”期间,将评估污染物对公众健康和生态环境的危害和影响程度,公布有毒有害大气污染物名录。同时,启动环境污染健康影响跟踪研究,研究京津冀等重点区域主要大气污染物暴露的健康危害。

环境与健康基础数据缺乏

对于环境与健康问题,与专家的研究一直在进行,“十二五”期间,我国还发布实施了《国家环境保护“十二五”环境与健康工作规划》,组织实施系列环境与健康调查、监测工作。

但是,在环保部看来,“十三五”时期,我国环境与健康工作仍面临巨大压力。《规划》坦陈,目前,环境与健康问题基础数据缺乏、技术支撑不足问题依然突出,环境与健康管理制度建设、公民环境与健康素养水平与经济社会发展的协调性亟待增强。同时,环境与健康又是一个复杂的科学问题,也是一个关注度极高的、敏感的社会问题,事关社会和谐稳定、国家长治久安和民族生存繁衍。

掌握重点地区人群暴露水平

根据《规划》,环保部提出,“十三五”期间,将保障公众健康纳入环境保护政策,有效控制和减少环境污染对公众健康的损害。同时,综合运用法律、行政、经济政策和科技等多种手段,对具有高健康风险的环境污染因素进行主动管理,从源头预防、消除或减少环境污染,保障公众健康。

《规划》目标是,掌握我国重点地区、重点行业主要污染物人群暴露水平和健康影响基本情况,建立环境与健康监测、调查和风险评估制度及标准体系,推动公众积极参与并支持环境与健康工作。

开展重点地区总暴露调查

强化重点地区、重点行业环境与健康调查是《规划》明确的一项重要任务。就此,《规划》提出,结合第二次全国污染源普查、土壤污染状况详查等工作,增加以满足环境健康风险管理需求为目的的调查内容,掌握环境污染问题突出且存在较大健康风险的地区、企业清单。“选择若干重点地区,开展环境健康风险源和环境总暴露调查。”《规划》说,根据风险源分布、环境介质中主要有毒有害污染物水平、人群主要暴露途径及暴露人群分布特点,提出环境健康风险防控措施。

同时,将选择重点行业开展调查,《规划》表示,筛选基于环境健康风险的行业特征污染物,为制修订环境排放标准、环境质量标准提供科学依据,加强有毒有害污染物源头控制。

环保部透露,“十三五”期间将会同卫生计生部门开展环境与健康影响调查,了解主要环境污染与人群健康状况之间的相关关系,为制定污染防治及健康干预措施提供依据。

根据《规划》,“十三五”期间,国家将探索构建环境健康风险监测网络。“选择若干典型地区进行试点,探索环境健康风险监测工作机制,研究技术方法体系。“《规划》说,针对与健康密切相关的污染物来源及其主要环境影响和人群暴露途径开展监测,持续、系统收集基础信息,为及时、动态评价和预测环境健康风险发展趋势奠定基础。

研究京津冀大气污染物暴露的健康危害

根据《规划》安排,“十三五”期间,国家还将建立环境与健康基准、标准体系。其中包括,分阶段、分步骤、有重点地研究发布基于人体健康的水、大气和土壤环境基准。评估污染物对公众健康和生态环境的危害和影响程度,公布有毒有害大气污染物名录,为实行环境风险管理提供依据。在此基础上,还要评估现有化学物质环境健康风险,公布优先控制化学品名录,对高风险化学品生产、使用进行严格限制,并逐步淘汰替代。

《规划》说,“十三五”期间,将制定、发布环境与健康现场调查、暴露评价、风险评价等管理规范类标准;编制发布一批环境与健康数据标准;组织开展环境与健康信息资源调查,编制信息资源目录;建立环境与健康信息共享机制,规范信息发布方式。

环保部表示,在环境健康基准(水、大气、土壤)、环境污染暴露评价、污染物对人体健康影响及风险评估以及核与辐射安全等领域,组织建设国家环境保护环境与健康重点实验室。《规划》鼓励有条件的地方建立环境保护环境与健康实验室,支持地方各级环境保护部门开展环境与健康监测、调查及科研工作。

在“十三五”期间,《规划》安排的一项重要工作是,开展环境与健康暴露评价、风险评估研究。“启动环境污染健康影响跟踪研究,研究京津冀等重点区域主要大气污染物暴露的健康危害。”《规划》明确要求,研究大气污染人群精细化暴露测量技术,大气颗粒物室内外渗透系数,污染物多途径、多介质人群暴露贡献率,典型区域的环境健康风险区划及分级技术与方法。研究我国主要污染物、新型污染物及复合污染对健康影响的机理机制,针对环境内分泌干扰物、持久性有机物和重点重金属,研发快速、方便、准确、灵敏、经济的内暴露标志物检测技术。

将发布《环境与健康工作办法(试行)》

开展环境与健康管理政策研究也是《规划》提出的一项任务。《规划》表示,以环境健康风险为约束条件的环境绩效考评方法、环境污染健康损害评估技术方法与赔偿机制、环境与健康事件社会风险评价方法等相关政策的研究都将在“十三五”期间展开。此外,还将探索环境健康风险管理融入环境规划、环境影响评价、环境标准、环境监测、排污许可等环境管理制度的切入点和路径,探索信息公开及风险沟通机制。

环保部透露,“十三五”期间,将以部门规章形式发布《环境与健康工作办法(试行)》;成立环境与健康专家委员会;在环境保护政策制修订过程中,推动增加保障公众健康的条款和措施。

《规划》说,就环境与健康问题,国家将加大资金投入,建立健全以政府投入为主、多渠道筹措资金的机制;将环境与健康工作作为政府基本公共服务的组成部分,将所需经费列入财政预算。

  

2017年,是业之峰集团成立的第二十个年头。当年北京德胜门百姓家装市场的小门脸,如今已经成长为家装业的领军企业。今年,业之峰要完成30亿元的产值,向公司成立20周年献礼,这对整个家装业都意义非凡。

业之峰集团董事长张钧表示,经历了业之峰20年的发展,感受最深的就是专注、敬畏四个字,它让业之峰活到今天,并且走在了行业的前列。去年以来,业之峰已经完成了两个关键性布局,一是公装,二是全包圆。

20年关键词:专注+敬畏

20年来,业之峰由小变大,我感受最深的就是四个字——专注、敬畏,这四个字让业之峰活到今天,并且走在了行业的前列。

第一,专注。这么多年,业之峰一直在专注地做好一件事情——装修,反复地研究,反复地挖掘,每当“走不动”的时候,就通过创新打开新的局面。北京不行走外地,外地不行走连锁,连锁不行走家居大店,家居大店不行又做定位细分,通过细分做出新布局,通过新布局找到新增长。

例如,业之峰创新性地通过体育、赞助中网的方式,来宣传品牌形象,提升品牌价值,花钱不多,但效果非常棒,到今年已经是第七年了。业之峰一直执着地把体育坚持到底,组织业之峰高管队、赞助业之峰杯EMBA网球赛、赞助中国网球公开赛、建设业之峰网球馆……它不是一次性地投机,而是持续地做透、打通,就像那些陈年老酒,有底蕴、有沉淀,不浮躁、不花哨。

曾经,业之峰也拿出2000万元投资过淄博的房地产,赚了点“小”钱,但很快就又抽身而退,回到了主业上来。如果当时没有及时纠偏,聚焦“装修”两个字,业之峰不可能活到今天,而且还能处于业内领先地位。

第二,敬畏。家装行业这么多企业,其实大家都应该反省,为什么整装时代到来的时候看不上、没行动?为什么不屑、嘀咕,甚至还有诋毁和谩骂?全行业好几年都没有“动静”,相比之下业之峰还好一些,后来终于看懂了,敢于操作了。

目前,家装整装化已是趋势,而整装化一定从“屌丝”开始,逐步向上走,被大众所接受。这个转化对于大公司来讲是一个福音,可以通过信息化、采购能力、供应链综合能力、物流仓储综合能力,去中心化能力等,换取高性价比,打造标准化爆款。整装的客户群是非常庞大的,有的人觉得自己“做到头了”,其实行业空间还非常大,细分客户很多,每一个品类,每一个层面都有成功的公司。例如,有的公司专做别墅,一年也有20亿元的销售额。

总之,第一要足够专注、聚焦,不专注的人没有机会;第二要敬畏,尊重市场的规律,找到不同定位,然后做综合布局,把它做大做强。

两大布局:公装+全包圆

去年以来,业之峰完成了两个关键性的布局,一是去年年初对公装的布局,二是今年年初对全包圆的布局。

首先,公装。我们并购了一个大团队——原港源装饰创始人王波的团队,使得业之峰的公装板块更加强大。王波的团队熟悉公装的DNA、流程、标准化和资源,有团队、有管理、有渠道,还有专业性,业之峰则有资金、品牌和信息,两者合并可以产生“1+1>2”的效果。今后,业之峰要家装、公装“双轮驱动”。

目前,市场趋势是毛坯房减少,精装修增多,所以公装是我们对冲风险、平衡制衡的重要布局,可以互相借助彼此的资源供应链,进一步做大做强。在具体操作上,业之峰更多的则是拜帅、合伙和放权,经营上“零干预”,共同配合来做事。

其次,全包圆。家装市场空间特别大,不同定位、不同内容,就会有很多不同的结果。全包圆目前成长非常迅速,例如,前两天一个朋友找我,他有个160平米的房子要装修,预算只有20万元,还要做门窗和地热,我建议他来一趟“全包圆一日游”,在那里设计、造型可以不要,建材的种类没那么多,先装完了再说。他到那一看,很满意,很快就拍板了。

全包圆在选择合作伙伴时非常注重性价比,例如电器方面选的都是美的,因为首先它是大品牌,其次性价比高,我们所有的套装都用它,它给我的政策也最好,这样双方合作才能共赢、持久。

今年,全包圆将先深耕北京,把信息化、物流、商流、库存、仓储等做透跑通,然后再向全国,否则欲速则不达。目前,六环以外的全包圆北京中央大库正在建设之中。

除了这两个新布局,业之峰原有的个性化家装还是最重要的,这个市场竞争其实并不充分。现在整装打得很凶,而做个性化的其实还是原来那几家。

例如,湖南市场只有北京市场的四分之一到五分之一,但是他们排名前三的企业,每家都能做到4-5亿元的销量,他们对品牌的宣传、、综合投入特别专注。这一点给了我们启发,我们原以为个性化已经“到头”了,得结合点整装才能继续增长,其实个性化市场的量非常大,而我们这几年在品牌宣传上也有一点欠帐,如果能像湖南那样铺天盖地,做好高铁、机场、路牌、楼宇等,我们就能把领先优势发挥得更加充分,进一步拉大领先的距离。

到2020年,业之峰要实现“百城百亿百年”的目标。要想实现它,业之峰未来要有4个增长引擎:一是多品牌定位和布局;二是买手制,由撮合平台变身买手制平台;三是物流仓储一体化的能力;四是对传统业务的再认识,品牌的再投入,现有的优势城市和优势业务要继续扩大,拉开与竞争对手的距离。

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编辑:方思彤


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